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岳阳长炼机电工程技术有限公司辽宁阜新分公司

疫情期间辽宁阜新分公司对职代会精神传达“视”着来

由于疫情影响公司职代会不在召开,但职代会精神的学习和传达不能简。公司两份工作报告发到分公司后,分公司领导第一时间精读并在2月24日将工作报告发至管理群进行传达及学习。由于疫情影响尽量减少开会及集体学习,并在2月27日召开专题视频会议再次进行学习和贯彻。此次职代会紧紧围绕“夯基础、重质量、优服务、全力打造一流品牌;提管理、谋改革、精发展,稳步构建百年企业”的工作方针,以安全生产、经营创效为宗旨,积极开拓,奋力拼搏,圆满完成全年经营目标。随着新冠肺炎疫情结束,对企业的发展也提出了新的挑战,总经理在职代会的报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。为确保全年各项目标的顺利实现,学习公司第五届职工代表大会第十次会议使我们深刻认识到只有我们广大职工心往一处想,劲往一处使,在公司领导班子的带领下科学管理,抓好全年安全生产和市场经营,才能保证公司业务的发展与壮大。

安全生产,始终是公司抓的头等大事。分公司应积极开展预防性维保维修、“三反五查”“现场查隐患、设备创完好”等活动,全面提高公司预防性维保水平,将安全管理落到实处,用良好的检修业绩回报并巩固业主的信任,向一流的维保企业迈进。

此次会议长达一个小时半小时,分公司各管理岗位经过对会议精神的学习,同时也展开了讨论和意见和建议的收集,共收集意见十三条,整理好的建议并发发回总部。

讨论中也多次提到如何抓好安全生产、质量、培训。其中建立网络教培平台、创新管理与技能等建议较好。也有管理者进行了对开年工作的表态与决心。通过学习分公司领导要求应做到几点:

一是全力以赴抓好安全生产(安全为天,这是维保单位极为信奉的一句话。但是真正的安全在维保运行中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期持续高度警觉性,发现苗头立即纠正。不得有丝毫的懈怠。组织的安全活动不走形式,抓效果。要夯实基础、严格管理,努力打好安全工作的保卫战,安全高效完成各项维保检修任务。)

二是着力加强公司骨干和技术人才的培养(引导年轻职工经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,提高理论素养的同时不忘实践锻炼,在锻炼中学以致用,快速成长,强化优胜劣汰,培养优秀员工,为公司创造更大的有力价值。)

三是坚定信心,清理思路,强化职责意识提高执行力(俗话说:“揣而锐之,不可常保”信心是外因,职责是内因。对企业而言,工作就意味着职责,愉快的理解和完美的执行是我们对工作的唯一选取,因此我们还需要不断强化职责意识。要把职责放在心中,从诚信敬业做起;把职责放在手中,从点点滴滴做起;把职责放在脚下,从讲方法不找理由做起。长此已久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,公司发展目标定会实现。)

四是行动落实到位(说的好不如做的好。喊破嗓子,不如甩开膀子.作为维保人员,我们必须要在保证装置运行的基础上做到安全、质量、服务达到业主的满意和肯定)

通过此次职代会的学习,深刻感受到了公司发展的大方向及接下来的任务与目标。千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的方向,坚决贯彻职代会精神,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在工作岗位上,用辛勤和智慧,努力将公司发展壮大,将装置的维保运行工作做到一流。


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