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岳阳长炼机电工程技术有限公司辽宁阜新分公司

辽宁阜新分公司召开2020年度安委会


辽宁阜新分公司召开2020年度安委会

2021年1月8日下午18:00分,辽宁阜新分公司2020年度安委会在分公司驻地三楼会议室召开,会议由安全主管夏胜阳主持,与会人员分别有分公司领导、各专业主管、各班班长及副班长共计18人。

会议首先由分公司经理刘双文宣读2021年度阜新分公司安委会成员变更情况的通知。并由分公司安全主管夏胜阳对2020年度安全工作进行汇报。2020年度QHSE管理工作主要从票据及现场的标准化管理、疫情防控管理、开展各项安全检查活动、开展安全培训活动及进行安全应急演练这几个方面展开。纵观全年,在各级领导及各位员工的共同努力下,分公司QHSE管理工作整体态势良好,实现了“零伤害,零事故”的安全管理目标。同时也指出了工作中存在的问题,并详细进行了举例说明,引以为戒,2021年分公司将加大力度推进QHSE管理工作,确保实现2021年度长炼机电QHSE安全管理“四零”目标。

其次由各班班长及各岗位主管进行全年工作总结,回顾2020年全年安全生产中的不足以及2021年对安全管理工作的展望。分公司副经理张磊指出,在各位同事的共同努力下圆满完成了安全生产任务,但结果来之不易,工作中还是存在许多不足,一个小违章不足为患,但点点滴滴的累计就凝聚了分公司安全管理上的缺陷,切勿因小失大。并对各班提出以下几点要求,做好安全基础工作,扎实落实好“三讲一落实”,把安全基础工作做精做细;杜绝员工依赖性强等问题,确保每位员工职业技能水平能胜任本岗位工作;班组以小防大,杜绝小违章、习惯性违章等问题,尤其是劳保着装及防护眼镜等问题。

最后,分公司经理刘双文肯定了各位员工的努力及付出,同时也指出了2020年度工作中存在的缺憾,2021年阜新分公司所面临的困难,并对各岗位提出合理化建议,明确了2021年度安全生产工作的重中之重。首先,加强员工整体安全意识的提高,从“要我安全到我要安全”的思想转变。其次,加强员工认知水平的提高,提高员工个人职业技能,善于发现问题并解决问题。最后,对工作提出“有策划、有准备、有落实”的具体要求,“取其精华,去其糟泊”希望各位员工继承和发扬好的工作经验,使岳阳长炼机电这个品牌越做越好。



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